& 2017 년 5 월 6 일부터 7 일까지, 2017 년 5 월 13 일부터 14 일까지 그룹의 연례 교육 계획 개요에 따르면, 그룹 본부는 두 번의 외부 경계 훈련을 성공적으로 구현하고 다양한 예정된 작업을 완료했으며 예상 교육 목표를 달성했습니다.     코스 설계에서 본사의 확장 교육은 후 책임, 프로세스 최적화 및 관리 효율성 향상에 중점을 둡니다. 모든 프로젝트는 Domino Co Creation, Breath Power, Tree and Squirrel, Advance and Retreat, Performance Circle, Team Beat 등과 같은 교육에 참여했습니다. 궁극적 인 목표는 엔터프라이즈 개발을위한 플랫폼을 구축하고 더 나은 기업 개발을 촉진하는 것입니다.     확장의 목적을 완전히 달성하기 위해 본부 확장의 두 배치는 필요한 계획과 설계를 미리 수행했습니다. 현대 관리의 프로세스 요구 사항에 따르면, 확장 활동의 각 링크에서, 부서의 "파티션 벽"을 제거하고, 수직 및 책임으로 수평으로 책임을 맡기 위해 특별한주의를 기울여서, 징계와 게시물 사이의 인사 활동이 더 많은 코디네이션 시스템, 더 많은 지원 측정 및 방법과 비슷하므로 직원이 서로 다른 일을 할 수있게되며, 이는 서로 다른 일을 할 수 있습니다. 가장 빠른 속도를 가진 게시물 간의 조정 및 커뮤니케이션은 효율성을 높이고, 관리를 평평하게하고, 엔터프라이즈 개발을위한 대규모 플랫폼을 구축합니다. 확장의 실제 효과의 관점에서 볼 때, 과거에 익숙하고 형성된 문제를 점차적으로 해결하는 것은 작은 터치와 홍보라고 말할 수 있으며, 각 부서는 산이며 모든 부서는 구조와 같은 탑이며 부서의 책임자가 조정해야합니다. 특정 확장 활동에서 투자가 더 많이 집중 될수록 효율성이 높을수록 참여가 커질수록 수확량이 커집니다. & 올해 기업 문화 건설에 대한 그룹의 전반적인 의견에 따르면 올해는 일반적인 확장 훈련 연도입니다. 그룹 본부 외에도 그룹의 모든 풀뿌리 부대와 자카지노 검증 사이트는 자신의 특성에 따라 개발 교육 활동을 수행하고 있으며 그룹의 훈련 문화는 앞으로 나아가고 상속하는 좋은 전통이되고 있습니다.