위의 그림은 리셉션 장면입니다

위의 그림은 Xu Pengqiang 회장의 새해 연설을 보여줍니다

위의 그림은 Zhu Jiuzhou의 새해 연설을 보여줍니다

                                                                                                                          � 올해 창 경은 도시 포괄적 인 운영자 목표를 실천하는 큰 여정에서 큰 진전을 이루었습니다. 그의 경제적, 기술, 개념적, 문화적, 브랜드 구축, 이데올로기 및 도덕성 및 사회적 기여율은 모두 역사적 발전을 이루었습니다. "가장 가까운 곳은 행복하고 멀리 떨어진 곳"이 완전히 지어지는 아름다운 집. 이 날, 창 경은 2012 년 새해 파티를 자신의 방식으로 열었습니다.
               오후 5시 38 분, 모든 고위 경영 지도자 및 총지배인, Grysroots Units 및 자회사의 리더십 팀, 2010 년 모든 유형의 그룹 레벨의 고급 수치, 그룹 본부 및 모든 공연 직원 등의 모든 직원이 Xinfujiayue 호텔의 2 층에있는 다기능 홀에 모여이 이벤트에 참여했습니다. 밝은 연회장에서는 조명이 깜박이고 조명이 빛납니다. 따뜻하고 따뜻한 조명은 브로케이드와 같은 꽃처럼 웃는 얼굴을 반영하고 별처럼 번영의 별자리를 만들어냅니다.
               리셉션에서, Xu Pengqiang, 그룹의 회장 및 당 비서 및 총괄 책임자 및 부국장 인 Zhu Jiuzhou는 새해 연설을 전달하여 지난해에 열심히 일한 모든 주주, 직원 및 모든 가족에게 진심으로 감사를 표하고 2012 년에 그룹의 개발 목표, 개발 목표와 의장을 보장했습니다. 안내 이데올로기와 주요 과제를 설명했습니다. 그는 2012 년에 그룹의 이데올로기 이데올로기는 개발에 대한 과학적 전망을 완전히 구현하고, "기술을 구축하고, 품질을 개발하고, 서비스를 개발하는 기업 개발"의 원칙을 준수하고, 차별화 된 경쟁 전략을 적극적으로 구현하고, 개발 전략 및 브랜드 개발 전략을 다양하게 구현하고, 기업 운영 플랫폼을 구축하고, 자원 개발을 강조하고, 부동산 개발, 표준적으로 개발, 표준적으로 개발, 표준적으로 개발하고 있습니다. 관리, 과학 및 기술 혁신, 정보 관리, 자격 관리 및 문화적 구성은 기업의 포괄적 인 운영 능력 및 개발 품질을 향상시키고 엔터프라이즈 혁신 및 개발 속도를 가속화하며 자격 업그레이드 및 기업의 지속 가능하고 건강한 개발을 달성합니다. 2012 년 9 가지 핵심 작업 : 첫째, 표준화, 프로세스 기반 및 정보화 관리를 포괄적으로 홍보하고 "정보화 관리 연도"활동을 수행합니다. 두 번째는 자본, 인적 자원, 협업 팀, 장비 및 기술 측면에서 시작하여 내부 자원을 더욱 통합하여 생산 및 운영의 원활한 발전과 다양한 산업의 정상적인 개발을 보장하는 것입니다. 세 번째는 대규모 시장, 대기업 및 대규모 고객을 준수하는 것이며 Weifang 시장을 경작하면서 외국 시장을 확장하기 위해 열심히 노력하는 것입니다. 넷째, 자본 운영을 강화하고, 투자 및 금융 및 부동산 개발을 통해 비즈니스 개발을 이끌어내는 엔터프라이즈 개발 모델을 더욱 향상시키고, 그룹의 포괄적 인 도시 운영자로의 변화를 가속화합니다. 다섯째, "기술을 구축하고, 기업을 개발하고, 품질을 갖춘 기업 개발, 서비스를 강화하는 기업"의 원칙을 준수합니다. 여섯째, 우리는 특수 기업의 자격 표준에 따라 적극적으로 작업을 수행하고 연중 모든 표준을 충족시키고 특별 자격을 성공적으로 홍보하기 위해 노력할 것입니다. 7. 기업의 인적 자원의 효율성을 향상시키고 그룹 인적 자원의 전반적인 강점을 더욱 통합하고 향상시킵니다. 8. 풀뿌리 단위의 관리 능력을 향상시키기 위해 모든 풀뿌리 단위의 엔터프라이즈 관리를 포괄적 인 진단 및 간소화; 자회사의 경영 노력을 늘리고 통합 파견 및 엄격한 관리를 늘리고 그룹의 전반적인 운영을 실현하며 그룹의 지속 가능한 성장 경쟁 우위를 형성합니다. 아홉 번째, 기업 문화 건설을 더욱 강화하고, 사회적 책임을 이행하며, 조화로운 기업을 공동으로 구축합니다. 그의 연설에서 회장은 다시 한 번 시장에서 그룹의 협상력을 개선하고 "창다 건설"의 브랜드 프리미엄을 실현하는 개념을 강조했다.
                                                                                                                                                                                                                                                          � 그는 2011 년에 그룹의 뛰어난 변화는 공학 품질의 우수성을 추구하는 것이 모든 직원의 의식적인 행동이되었습니다. "Luban Award"및 "National Excellence Project"프로젝트의 연속적인 업적은 회사의 브랜드 영향과 사회적 신뢰성을 크게 향상 시켰습니다. 둘째, 소유자를 위해 돈을 절약하는 전문 서비스는 일류 엔지니어링 품질에 중첩되어 시장 경쟁력이 강해집니다. 단일 소스 조달 및 일대일 협상 방법으로 얻은 프로젝트의 수는 계속 증가하여 2011 년 51.8%에 이르렀으며 기업의 차별화 된 경쟁 이점이 더 나왔습니다. 셋째, 투자 및 파이낸싱 및 부동산 밀리언 카지노 드라이브 엔지니어링 일반 계약은 기업이 시장 경쟁에 참여할 수있는 중요한 수단이되었습니다. 넷째, 표준화 된 관리는 큰 역할을 해왔습니다. 다섯째, 건설 투자, 부동산 밀리언 카지노, 엔지니어링 건설, 엔지니어링 지원 시설 및 부동산 운영의 통합 포괄적 인 운영 능력이 크게 향상되었습니다.
                                                                                                                                                                                                                                                          � 쾌적한 분위기에서 Chang은 지난해의 밀리언 카지노 업적을 공유하고 함께 멋진 시간을 보냈으며 새해의 도착을 환영했습니다. 지난 몇 년간에 비해 올해의 문화 공연은 더 큰 규모, 더 많은 프로그램 유형, 더 나은 프로그램 포장 및 더 높은 프로그램 품질을 가지고 있습니다. 또 다른 눈에 띄는 특징은 올해의 프로그램 배열이 단위 경계를 뚫고 대규모 관절과 대규모 스케일을 실현한다는 것입니다. 연말에 모든 사업이 더 힘들었을 때, 모든 공연 직원은 의식적으로 업무 성과의 모순을 극복하고 큰 열정으로 새해 파티 준비에 전념했습니다. 많은 부대의 배우들은 낮에는 하루 종일 바빴고 주로 밤에는 연습했습니다. 일부 배우와 직원들은 너무 피곤해서 리허설과 일을 주장했기 때문에 병에 걸렸으며, 매우 높은 집단적 명예를 보여주었습니다. 공연 자체를 연습하는 것 외에도 그룹 본부는 저녁 파티의 다양한 활동 준비를 담당합니다. 관련 부서와 부서는 칵테일 파티의 원활한 발전과 성공을 보장하기 위해 함께 협력합니다.
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